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Cooperación Técnica Directa del IICA en México

Código: 4603-01
País: México
Inicio: 01/01/2016
Finalización: 31/12/2024
Tipo: Acciones de Gestión

Recursos Adicionales

Documentos Documentos
Descripción
El Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) en México focaliza su cooperación en la protección del estado zoo y fitosanitario del país en conjunto con el Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria (SENASICA) y la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (SADER). Además, fortalece su trabajo en redes y en la difusión de conocimientos en la Red de Gestión de la Innovación en el Sector Agroalimentario (Red INNOVAGRO), la Red de Gestión Territorial del Desarrollo Rural (Red GTD) y la Red de Sistemas Agroalimentarios Localizados (Red SIAL) que, en conjunto, cuentan con más de 110 miembros públicos y privados de México y otros 18 países. En el marco de la Agenda de Cambio Climático y Producción Agroalimentaria 2018-2030, el IICA impulsa proyectos como BioPaSOS y NAMA, manteniendo así su compromiso con el desarrollo agrícola sostenible.
Objetivo General:
El propósito del IICA en México es Constituirse en la oficina que brinda cooperación técnica de excelencia, a través de proyectos operados con recursos propios, así como manteniendo el liderazgo en la ejecución de proyectos con recursos externos, con rendición de cuentas y transparencia, alineados al Plan de Mediano Plazo del IICA, contribuyendo a los objetivos del Plan Sectorial del País, de su Agenda 2030 y de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Resultados Esperados:
  1. Ser un IICA de “puertas abiertas” ambientalmente responsable y cercano a la comunidad.
  2. Ser un IICA de “puertas abiertas” ambientalmente responsable y cercano a la comunidad.
  3. Ofrecer, mediante su red de oficinas, una cooperación técnica de excelencia basada en los principios de la interdisciplinariedad y la focalización, con énfasis en la construcción de una nueva generación de políticas públicas.
  4. Ofrecer, mediante su red de oficinas, una cooperación técnica de excelencia basada en los principios de la interdisciplinariedad y la focalización, con énfasis en la construcción de una nueva generación de políticas públicas.
  5. Ofrecer, mediante su red de oficinas, una cooperación técnica de excelencia basada en los principios de la interdisciplinariedad y la focalización, con énfasis en la construcción de una nueva generación de políticas públicas.
  6. Ofrecer, mediante su red de oficinas, una cooperación técnica de excelencia basada en los principios de la interdisciplinariedad y la focalización, con énfasis en la construcción de una nueva generación de políticas públicas.
  7. Ofrecer, mediante su red de oficinas, una cooperación técnica de excelencia basada en los principios de la interdisciplinariedad y la focalización, con énfasis en la construcción de una nueva generación de políticas públicas.
  8. Promover un liderazgo que potencie el fortalecimiento y la transformación de los sistemas agroalimentarios y la acción colectiva de los países.
  9. Promover un liderazgo que potencie el fortalecimiento y la transformación de los sistemas agroalimentarios y la acción colectiva de los países.
  10. Desarrollar una gestión administrativa eficiente basada en la cultura de procesos, la descentralización y la mejora continua orientada a resultados.
  11. 4. Desarrollar una gestión administrativa eficiente basada en la cultura de procesos, la descentralización y la mejora continua orientada a resultados.
  12. Desarrollar una gestión administrativa eficiente basada en la cultura de procesos, la descentralización y la mejora continua orientada a resultados.
  13. Desarrollar una gestión administrativa eficiente basada en la cultura de procesos, la descentralización y la mejora continua orientada a resultados.
  14. Desarrollar una gestión administrativa eficiente basada en la cultura de procesos, la descentralización y la mejora continua orientada a resultados.
  15. Desarrollar una gestión administrativa eficiente basada en la cultura de procesos, la descentralización y la mejora continua orientada a resultados.
  16. Desarrollar una gestión administrativa eficiente basada en la cultura de procesos, la descentralización y la mejora continua orientada a resultados.
  17. 4. Desarrollar una gestión administrativa eficiente basada en la cultura de procesos, la descentralización y la mejora continua orientada a resultados.
  18. 4. Desarrollar una gestión administrativa eficiente basada en la cultura de procesos, la descentralización y la mejora continua orientada a resultados.
  19. Desarrollar una gestión administrativa eficiente basada en la cultura de procesos, la descentralización y la mejora continua orientada a resultados.
  20. Desarrollar una gestión administrativa eficiente basada en la cultura de procesos, la descentralización y la mejora continua orientada a resultados.
  21. 4. Desarrollar una gestión administrativa eficiente basada en la cultura de procesos, la descentralización y la mejora continua orientada a resultados.
  22. Fortalecer las finanzas del Instituto mediante la optimización de sus operaciones, la racionalización en el uso de los recursos propios, una mayor captación de recursos externos y el establecimiento de alianzas estratégicas que complementen la operación de proyectos de desarrollo e inversión.
  23. Fortalecer las finanzas del Instituto mediante la optimización de sus operaciones, la racionalización en el uso de los recursos propios, una mayor captación de recursos externos y el establecimiento de alianzas estratégicas que complementen la operación de proyectos de desarrollo e inversión.
Contrapartes:
  • Instituto Nacional de Economía Social (INAES)
  • Registro Agrario Nacional (RAN)
  • Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (SADER)
  • Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria de México (SENASICA)
  • Unión Nacional de Avicultores (UNA)
  • World Resources Institute (WRI)
Responsable: Jaime Diego Montenegro Ernst
Recursos Totales: USD N.A.
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Objetivos de Desarrollo Sostenible
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