Detalle

Programa Regional de Apoyo a Proyectos de Promoción del Consumo Interno del Café

Código: 4798-00

País: Guatemala

Inicio: 06/06/2017

Finalización: 31/12/2020

Tipo: Proyectos de Cooperación Técnica

Recursos Adicionales

Anexo técnico

Reporte / Estadísticas

Objetivo General:

Contribuir al fortalecimiento del sector cafetalero de América Central, República Dominicana, Jamaica, y Perú, para responder adecuadamente a los desafíos de ampliación del mercado interno, mediante la promoción del consumo del café con enfoque integrado de la cadena del café pertinente con la estrategia del PROMECAFE

Objetivos Específicos:

Fortalecer capacidades de organizaciones y entidades públicas y privadas del sector cafetalero, en identificación de oportunidades del mercado consumidor, definición de ejes estratégicos y priorización de líneas de acción de promoción del consumo interno del Café.
Apoyar al sector cafetalero en los países del PROMECAFE en el incremento del consumo de café de calidad mediante el diseño e implementación de proyectos de educación, capacitación,promoción y gestion de recursos que fomenten el Consumo Interno.
Promover alianzas estratégicas con instituciones y organizaciones nacionales, regionales e internacionales que contribuyan a dinamizar procesos y generar espacios de cooperación horizontal e intercambio entre los países para el mejoramiento y efectividad de programas y proyectos de promoción del consumo interno del café.
Mejorar los sistemas de información, comunicación y gestión del conocimiento entre los institutos de café (icafes) y actores clave de la cadena del sector café vinculado a la promoción del consumo interno del café.
Fortalecer capacidades de organizaciones y entidades públicas y privadas del sector cafetalero, en identificación de oportunidades del mercado consumidor, definición de ejes estratégicos y priorización de líneas de acción de promoción del consumo interno del Café.
Apoyar al sector cafetalero en los países del PROMECAFE en el incremento del consumo de café de calidad mediante el diseño e implementación de proyectos de educación, capacitación,promoción y gestion de recursos que fomenten el Consumo Interno.
Promover alianzas estratégicas con instituciones y organizaciones nacionales, regionales e internacionales que contribuyan a dinamizar procesos y generar espacios de cooperación horizontal e intercambio entre los países para el mejoramiento y efectividad de programas y proyectos de promoción del consumo interno del café.
Mejorar los sistemas de información, comunicación y gestión del conocimiento entre los institutos de café (icafes) y actores clave de la cadena del sector café vinculado a la promoción del consumo interno del café.

Resultados Esperados:

Los institutos y organizaciones cafetaleras claves han fortalecido su capacidad de definir e implementar estrategias e instrumentos de promoción del consumo interno del café a través de la conformación de cuadros técnicos y multiplicadores nacionales para la mejora de competencias que permitan la aplicación de metodologías, técnicas e instrumentos de promoción del consumo interno del café.
Los ICAFE´s y organizaciones del sector cafetalero disponen y aplican planes específicos, de acuerdo a la realidad y las necesidades de cada país, derivados de la Metodología de PCI de la OIC, para promover el Consumo Interno de Café.
Los institutos de café cuentan con alianzas estratégicas con actores clave de la cadena del café tanto a nivel nacional como regional que les permitan promover, fortalecer, modernizar y mejorar la promoción del consumo de café.
PROMECAFE junto a las instituciones y organizaciones participantes disponen de una Herramienta de datos e información que les permite disponer y compartir información y conocimiento en apoyo a la toma de decisiones estratégicas, gerenciales y operativas de promoción del consumo del café.
PROMECAFE cuenta con una gestión administrativa efectiva y eficiente tanto a nivel de actividades, procesos y coordinación de actores, lo que permite el cumplimiento de los objetivos del proyecto.

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