Cooperación Técnica Directa del IICA en Honduras

Código: 4572-01
País: Honduras
Inicio: 01/01/2016
Finalización: 31/12/2024
Tipo: Acciones de Gestión

Recursos Adicionales

Descripción
El Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) en Honduras respaldó el proceso de formulación de la política del Sector Agroalimentario (PESAH 2022-2042). Por medio del Programa Centroamericano de Gestión Integral de la Roya del Café (PROCAGICA) y el Proyecto de Gestión del Conocimiento para la Adaptación de la Agricultura Familiar al Cambio Climático (INNOVA-AF) asistió a productores buscando la diversificación productiva, adaptación al cambio climático, entre otras. Procuró la implementación de capacitaciones en línea por medio del SAG-Virtual una plataforma de aprendizaje para el sector agroalimentario hondureño, la cual contó con la inscripción de 13500 participantes. Finalmente, el IICA ha sido un apoyo en la implementación de los programas de bonos productivos, bonos cafetaleros y bonos solidarios, inversiones país que superan los 50 millones al año en beneficio de más de 250,000 familias de productores agrícolas.
Objetivo General:
El propósito del IICA en Honduras es ser reconocida por actores públicos, privados, academia y otros socios estratégicos del sector agroalimentario por la cooperación técnica brindada y por su capacidad de gestión administrativa-financiera ejecutada en el marco del modelo de negocios y las declaraciones estratégicas del Plan de Mediano Plazo 2022-2026.
Resultados Esperados:
  1. Ser un IICA de “puertas abiertas” ambientalmente responsable y cercano a la comunidad.
  2. Ofrecer, mediante su red de oficinas, una cooperación técnica de excelencia basada en los principios de la interdisciplinariedad y la focalización, con énfasis en la construcción de una nueva generación de políticas públicas.
  3. Promover un liderazgo que potencie el fortalecimiento y la transformación de los sistemas agroalimentarios y la acción colectiva de los países.
  4. Desarrollar una gestión administrativa eficiente basada en la cultura de procesos, la descentralización y la mejora continua orientada a resultados.
  5. Fortalecer las finanzas del Instituto mediante la optimización de sus operaciones, la racionalización en el uso de los recursos propios, una mayor captación de recursos externos y el establecimiento de alianzas estratégicas que complementen la operación de proyectos de desarrollo e inversión.
Contrapartes:
  • Dirección de Ciencia y Tecnología Agropecuaria (DICTA)
  • Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG)
Responsable: Santiago Vélez León
Recursos Totales: USD N.A.
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Objetivos de Desarrollo Sostenible