Detalle

Planejamento e Execução do Projeto de Desenvolvimento Sustentável do Cariri, Seridó e Curimataú (PROCASE) en Brasil.

Código: 4223-00

País: Brazil

Inicio: 18/09/2013

Finalización: 30/06/2025

Tipo: Proyectos de Cooperación Técnica

Recursos Adicionales

Video Principal

Otros Recursos

Anexo técnico

Documentos

Reporte / Estadísticas

Objetivo General:

O presente Convenio tem como objeto o fortalecimento institucional e gerencial da Secretaría de Estado do Desenvolvimento da Agroecuária e da Pesca -SEDAP- para planejamento e execucao do Projeto de Desenvolvimento Rural Sustentável do Carirí, Seidó e Curimataú -PROCASE, en conformidade com o estabelecido no Projeto de Cooperacao Técnica PCT, em anexo, parte integrante deste Convenio, como se nele estivesse transcrito.

Objetivos Específicos:

Objetivo Imediato 1: Dotar a SEDAP / UGP de instrumentos e capacidade técnica e de gestão para execução do PROCASE.
Objetivo Imediato 2: Parcerias institucionais estratégicas norteadas pelos preceitos do desenvolvimento territorial sustentável, visando ampliar e qualificar as ações do PROCASE de forma institucionalizada e viabilizando seu funcionamento.
Objetivo Imediato 3: Desenvolver as habilidades e capacidades necessárias para o atendimento da demanda do PROCASE, difundindo e sistematizando o uso de tecnologias apropriadas ao semiárido e à gestão do desenvolvimento local, por meio de oficinas, cursos, capacitações, seminários e outros espaços de formação relacionados aos arranjos produtivos apoiadas ou ao universo de ações sustentadas pelo PROCASE.
Objetivo Imediato 4: Dar suporte técnico, nos aspectos conceitual, metodológico e logístico à UGP, em especial à Gerência de Monitoria e Avaliação, (M&A).

Resultados Esperados:

Apoio à Unidade de Gerenciamento do Projeto (UGP) realizado e a Gestão Administrativa do Projeto, envolvendo as áreas financeira, administrativa, contábil e jurídica, executada seguindo o manual de normas e procedimentos do Procase.
Gestão técnica do Projeto executada, envolvendo as ações em campo tais como: mobilização social, Coordenação das Unidades Regionais de Gerenciamento do Projeto (URGP), assistência técnica, execução de planos de negócios e articulação com associações, cooperativas e produtores.
Gestão técnica do Projeto, responsável pela execução e sistematização de oficinas, capacitações e outros eventos, realizada e com resultados publicados.
Gestão de Monitoramento e Avaliação (M&A) do Projeto executada com enfoque no acompanhamento e proposição de melhorias dos resultados das ações realizadas no âmbito dos demais eixos de ação do Projeto, registrando todos os logros alcançados.

Contrapartes: